À la Fondation FACE, nous accompagnons depuis plus de 30 ans l’engagement des entreprises dans les territoires. Le choix d’expérimenter l’Impact Score s’est imposé naturellement : nous cherchions un outil à la fois simple, accessible et structurant, capable d’offrir aux entreprises un diagnostic RSE à 360°, quel que soit leur niveau de maturité.
Il nous permet de renforcer notre rôle d’acteur territorial, en créant un langage commun entre entreprises, clubs FACE et partenaires locaux. C’est un levier concret pour objectiver les engagements, animer des dynamiques collectives et disposer de données utiles à l’échelle des territoires.
L’Impact Score constitue pour nous un outil stratégique pour relier, concrètement, les impacts sociaux aux impacts environnementaux, au cœur de notre ambition pour une transition écologique solidaire.
En rejoignant le comité des parties prenantes, nous souhaitons contribuer activement à la co-construction d’un référentiel partagé, au service d’une transformation sociale et écologique accessible à toutes les entreprises, des TPE aux grandes structures.

Dans le cadre de la dynamique JO 2030, une charte RSE-RSO Hautes-Alpes a été construite avec les acteurs économiques du territoire afin de disposer d’un référentiel commun pour évaluer et accompagner la progression des entreprises en matière de RSE.
L’Impact Score a été retenu comme outil partagé de diagnostic et de pilotage, permettant un suivi statistique territorial et un travail multi-acteurs (CCI, CMA, FACE, LESE…).
Des ateliers RSE sont déployés à l’échelle départementale et rattachés aux piliers de l’Impact Score afin de répondre aux besoins identifiés et de mesurer les progrès réalisés.
Cette démarche constitue un outil d’accompagnement et de progression.

Nous avons décidé d’adopter l’Impact Score car il s’adapte à tous les types d’activités : du commerçant de proximité à la start-up. Il se décline pour toutes les entreprises, dont les projets en création.

Nous avons décidé d’adopter l’Impact Score car il s’adapte à tous les types d’activités : du commerçant de proximité à la start-up. Il se décline pour toutes les entreprises, dont les projets en création.

Dans le cadre de la dynamique JO 2030, une charte RSE-RSO Hautes-Alpes a été construite avec les acteurs économiques du territoire afin de disposer d’un référentiel commun pour évaluer et accompagner la progression des entreprises en matière de RSE.
L’Impact Score a été retenu comme outil partagé de diagnostic et de pilotage, permettant un suivi statistique territorial et un travail multi-acteurs (CCI, CMA, FACE, LESE…).
Des ateliers RSE sont déployés à l’échelle départementale et rattachés aux piliers de l’Impact Score afin de répondre aux besoins identifiés et de mesurer les progrès réalisés.
Cette démarche constitue un outil d’accompagnement et de progression.

À la Fondation FACE, nous accompagnons depuis plus de 30 ans l’engagement des entreprises dans les territoires. Le choix d’expérimenter l’Impact Score s’est imposé naturellement : nous cherchions un outil à la fois simple, accessible et structurant, capable d’offrir aux entreprises un diagnostic RSE à 360°, quel que soit leur niveau de maturité.
Il nous permet de renforcer notre rôle d’acteur territorial, en créant un langage commun entre entreprises, clubs FACE et partenaires locaux. C’est un levier concret pour objectiver les engagements, animer des dynamiques collectives et disposer de données utiles à l’échelle des territoires.
L’Impact Score constitue pour nous un outil stratégique pour relier, concrètement, les impacts sociaux aux impacts environnementaux, au cœur de notre ambition pour une transition écologique solidaire.
En rejoignant le comité des parties prenantes, nous souhaitons contribuer activement à la co-construction d’un référentiel partagé, au service d’une transformation sociale et écologique accessible à toutes les entreprises, des TPE aux grandes structures.


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