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organisations ont réalisé leur Score
27
%
des entreprises ont rendu public leur Impact Score
95%
des répondants sont des TPE-PME
Score moyen
54
/100
score moyen par pilier
54
/100
Limitation des impacts négatifs
59
/100
Partage du pouvoir et de la valeur
51
/100
Stratégie à Impact
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Nouvelle-Aquitaine
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Outre-mer
Pays de la Loire
Polynésie française
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Secteur d'activité...
Activités minières (Aluminium, cuivre, pierres précieuses, exploitation minière générale…)
Aéronautique
Agroalimentaire
Alcool
Armes (défense...)
Arts, Spectacles, Loisirs & Culture
Autre
Banque, Assurance & Finance
Bois, Papier, Carton & Imprimerie
BTP & Matériaux de Construction
Chimie, Science et Technique
Commerce, Négoce & Distribution
Eau & Déchets
Edition, Communication & Multimédia
Electronique & Electricité
Energies fossiles (Distribution & production, équipements et services pétroliers, forages, pipelines, raffinage...)
Energies renouvelables
Enseignement, Education & Formation
Etudes & Conseils
Hébergement & Restauration
Immobilier
Industrie Pharmaceutique & Hygiène
Informatique & Télécoms
Jeux d'argent et casinos
Machines & Equipements
Métallurgie, Travail du Métal
Plastique & Caoutchouc
Pornographie
Santé & Social
Services aux Entreprises
Tabac
Textile, Habillement & Chaussures
Transports & Logistique
Taille d'entreprise..
Indépendant (0-1 salarié)
Organisation de moins de 3 ans et ayant l'intention d'avoir au moins 2 salariés
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
10 - 249 salariés
250 - 5000 salariés
+5000 salariés
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Culture•co
Occitanie
Arts, Spectacles, Loisirs & Culture
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
64
Détail du score
Détail complet
/100
47
Limitation des impact négatifs
47%
/100
77
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
66
Stratégie à Impact Positif
Cuma Des Hauts Gardons
Occitanie
Agroalimentaire
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
46
Détail du score
Détail complet
/100
46
Limitation des impact négatifs
46%
/100
28
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
57
Stratégie à Impact Positif
Cv Développement
Occitanie
Etudes & Conseils
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
87
Détail du score
Détail complet
/100
100
Limitation des impact négatifs
100%
/100
90
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
74
Stratégie à Impact Positif
Cyan'obs
Normandie
Organisation de moins de 3 ans et ayant l'intention d'avoir au moins 2 salariés
54
Détail du score
Détail complet
/100
42
Limitation des impact négatifs
42%
/100
50
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
66
Stratégie à Impact Positif
Cyberlogic
Bourgogne-Franche-Comté
Informatique & Télécoms
50 - 249 salariés
67
Détail du score
Détail complet
/100
48
Limitation des impact négatifs
48%
/100
72
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
79
Stratégie à Impact Positif
Cycles Betty
Occitanie
Commerce, Négoce & Distribution
Indépendant (0-1 salarié)
78
Détail du score
Détail complet
/100
67
Limitation des impact négatifs
67%
/100
69
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
97
Stratégie à Impact Positif
Cyclezen
Nouvelle-Aquitaine
Santé & Social
Organisation de moins de 3 ans et ayant l'intention d'avoir au moins 2 salariés
79
Détail du score
Détail complet
/100
73
Limitation des impact négatifs
73%
/100
68
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
93
Stratégie à Impact Positif
D3's Clim
Occitanie
BTP & Matériaux de Construction
Indépendant (0-1 salarié)
49
Détail du score
Détail complet
/100
47
Limitation des impact négatifs
47%
/100
52
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
47
Stratégie à Impact Positif
Da Automobiles
Occitanie
Métallurgie, Travail du Métal
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
60
Détail du score
Détail complet
/100
58
Limitation des impact négatifs
58%
/100
59
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
62
Stratégie à Impact Positif
Dagneaux Ludovic
Occitanie
BTP & Matériaux de Construction
Indépendant (0-1 salarié)
42
Détail du score
Détail complet
/100
45
Limitation des impact négatifs
45%
/100
46
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
36
Stratégie à Impact Positif
Dajm
Île-de-France
Edition, Communication & Multimédia
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
74
Détail du score
Détail complet
/100
83
Limitation des impact négatifs
83%
/100
76
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
64
Stratégie à Impact Positif
Dale Group
Occitanie
BTP & Matériaux de Construction
Organisation de moins de 3 ans et ayant l'intention d'avoir au moins 2 salariés
65
Détail du score
Détail complet
/100
68
Limitation des impact négatifs
68%
/100
59
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
67
Stratégie à Impact Positif
Damien Crosnier
Occitanie
Electronique & Electricité
Indépendant (0-1 salarié)
68
Détail du score
Détail complet
/100
53
Limitation des impact négatifs
53%
/100
60
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
88
Stratégie à Impact Positif
Damien Verdier
Occitanie
Services aux Entreprises
Indépendant (0-1 salarié)
61
Détail du score
Détail complet
/100
71
Limitation des impact négatifs
71%
/100
64
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
49
Stratégie à Impact Positif
Daniela Felletti Ei
Nouvelle-Aquitaine
Services aux Entreprises
Indépendant (0-1 salarié)
76
Détail du score
Détail complet
/100
74
Limitation des impact négatifs
74%
/100
79
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
74
Stratégie à Impact Positif
Daphni
Île-de-France
Banque, Assurance & Finance
10 - 249 salariés
63
Détail du score
Détail complet
/100
52
Limitation des impact négatifs
52%
/100
84
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
54
Stratégie à Impact Positif
Darewomen
Île-de-France
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
73
Détail du score
Détail complet
/100
68
Limitation des impact négatifs
68%
/100
62
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
86
Stratégie à Impact Positif
Darius
Occitanie
Transports & Logistique
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
56
Détail du score
Détail complet
/100
55
Limitation des impact négatifs
55%
/100
78
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
39
Stratégie à Impact Positif
Dashaca
Île-de-France
Services aux Entreprises
Indépendant (0-1 salarié)
86
Détail du score
Détail complet
/100
91
Limitation des impact négatifs
91%
/100
86
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
81
Stratégie à Impact Positif
Da Silva Sylvie
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Commerce, Négoce & Distribution
Indépendant (0-1 salarié)
66
Détail du score
Détail complet
/100
63
Limitation des impact négatifs
63%
/100
66
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
69
Stratégie à Impact Positif
Datack
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Edition, Communication & Multimédia
Organisation de 2 à 10 salariés de plus de 3 ans
65
Détail du score
Détail complet
/100
75
Limitation des impact négatifs
75%
/100
79
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
45
Stratégie à Impact Positif
Datagreen
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Informatique, Electronique & Télécoms
10 - 49 salariés
89
Détail du score
Détail complet
/100
76
Limitation des impact négatifs
76%
/100
91
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
100
Stratégie à Impact Positif
Dbox
Occitanie
Indépendant (0-1 salarié)
53
Détail du score
Détail complet
/100
72
Limitation des impact négatifs
72%
/100
58
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
31
Stratégie à Impact Positif
Dead-com
Occitanie
Informatique & Télécoms
Indépendant (0-1 salarié)
73
Détail du score
Détail complet
/100
66
Limitation des impact négatifs
66%
/100
65
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
88
Stratégie à Impact Positif
Debois & Co
Pays de la Loire
BTP & Matériaux de Construction
250 - 5000 salariés
43
Détail du score
Détail complet
/100
36
Limitation des impact négatifs
36%
/100
36
Partage du pouvoir et de la valeur
/100
56
Stratégie à Impact Positif
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